Предстоящий первый саммит «Центральная Азия — Республика Корея» в Сеуле придает C5+1 более предметное экономическое содержание. В центре новой повестки — промышленная модернизация, инфраструктура, критические минералы и энергетика, подготовка кадров и участие частного сектора. Институциональную основу этой работе придает отдельный консультативный механизм министров промышленности, ориентированный на регулярный отраслевой диалог, поиск совместных инициатив и формирование перечня приоритетных проектов.
Тем самым национальные промышленные приоритеты стран Центральной Азии получают возможность сопрягаться с технологическими и инвестиционными возможностями Республики Корея на уровне конкретных производственных цепочек. Технологии, инфраструктура, финансирование и рынки складываются здесь в единую систему реализации крупных совместных инициатив.
Потенциал этой модели особенно наглядно проявляется на примере Узбекистана. Отношения Ташкента и Сеула с 2019 года имеют статус особого стратегического партнерства, а накопленный объем прямых корейских инвестиций в экономику страны превысил 8 миллиардов долларов. За январь-июнь 2026 года взаимный товарооборот приблизился к 1 миллиарду долларов, увеличившись на 11,5 процента.
За этими показателями стоит уже сформированная технологическая база партнерства. В Узбекистане действуют совместные центры в текстильной отрасли, сфере редких металлов и сплавов, сельскохозяйственном машиностроении и электронном правительстве, развивается взаимодействие в химических технологиях и строительстве. Эта сеть создает устойчивые каналы для передачи инженерных решений, прикладных знаний и производственного опыта.
Накопленная база позволяет сосредоточить узбекскую повестку C5+1 на дальнейшем развитии переработки, локализации, технологическом обновлении и выпуске продукции с высокой добавленной стоимостью. Региональный формат при этом расширяет круг возможных партнеров и связей между предприятиями стран Центральной Азии и корейским бизнесом.
Одно из наиболее перспективных направлений связано с критическими минералами. Сотрудничество охватывает всю технологическую цепочку — геологоразведку, переработку, рафинирование и развитие производств с добавленной стоимостью. В такой модели минеральная база Центральной Азии становится исходной точкой для углубления технологических связей и создания новых производств внутри региона.
Узбекистан уже располагает конкретным заделом в этой сфере. В стране действует Узбекско-Корейский научно-технологический центр редких металлов и сплавов. Его потенциал позволяет развивать взаимодействие в материаловедении, технологиях переработки, исследованиях и подготовке специалистов с перспективой дальнейшего промышленного применения.
Развитие более сложных производств одновременно повышает требования к инфраструктуре. В повестке C5+1 этот блок включает энергетику, индустриальные комплексы, транспорт и логистику, городскую инфраструктуру, а также весь жизненный цикл крупных проектов — от планирования и строительства до модернизации и эксплуатации. Для инвестора это означает возможность рассматривать производственную площадку вместе с необходимыми энергетическими, инженерными и логистическими решениями.
Узбекско-корейское сотрудничество уже располагает финансовой основой для реализации проектов такого масштаба. Программа взаимодействия Узбекистана с Фондом экономического развития и сотрудничества Республики Корея на 2024-2027 годы сформирована в объеме 2 миллиардов долларов. Параллельно развивается новый портфель инициатив и прорабатываются механизмы финансирования без государственных гарантий и на основе государственно-частного партнерства.
Расширение инструментария открывает больше пространства для коммерчески устойчивых проектов, частного капитала и долгосрочных партнерств между компаниями. Это особенно важно для промышленной и инфраструктурной кооперации с длительным инвестиционным циклом, где структура финансирования во многом определяет возможности реализации и дальнейшего расширения проекта.
По мере технологического усложнения производств возрастают и требования к квалификации специалистов. Развитие профессиональных навыков и подготовка кадров входят в число приоритетов промышленного механизма C5+1. В Узбекистане для этого уже сформирована практическая база: в Ташкенте, Фергане, Шахрисабзе и Самарканде работают четыре центра профессионального образования, созданные при участии Корейского агентства международного сотрудничества, еще один строится в Ургенче.
Дальнейшее развитие этой модели во многом переходит на уровень компаний. Именно здесь технологии и накопленные знания воплощаются в новых производствах, а отраслевые приоритеты — в инвестиционных решениях и коммерческих продуктах. Поэтому частный сектор, финансовые институты и исследовательские организации занимают важное место в промышленном взаимодействии C5+1.
Формирование перечня приоритетных проектов придает этой работе практическую последовательность. Такой инструмент позволяет связывать перспективные направления с конкретными партнерами и источниками финансирования и поддерживать их продвижение между заседаниями промышленного механизма.
Узбекистан входит в новую региональную архитектуру с существенным практическим заделом: многие ее элементы уже работают в двустороннем партнерстве с Кореей. Инвестиции сочетаются с технологическими центрами, финансовыми программами, системой подготовки специалистов и опытом реализации сложных проектов. C5+1 позволяет вывести эту основу на более широкий уровень, соединяя национальные возможности стран Центральной Азии в новых производственных связях.
В этом заключается главный экономический потенциал Сеульского саммита для Узбекистана. Особое стратегическое партнерство с Республикой Корея получает региональное продолжение — через более глубокую переработку, технологическую локализацию, новые производства и выход готовой продукции на новые зарубежные рынки. Накопленный узбекско-корейский опыт становится одним из практических элементов промышленной архитектуры C5+1, укрепляя роль Узбекистана в технологическом и индустриальном партнерстве Республики Корея с Центральной Азией.